運氣在生活中很重要, 在投資界 不例外.

　　每天早上7點45分, 章蘇陽會準時起床, 開始一天 工作. 如果沒有臨時安排, 下午6點他會準時回家, 照看家里那條名 "洋蔥” 小狗和老貓"栗子”. 除去投資之外 更大一部分時間里, 圍繞在章蘇陽周圍 還有發燒音響,攝影器材,表和煙具, 甚至字畫.

　　就在這樣遠離商業計劃書和談判桌 時間里, 章蘇陽賦閑在家, 安靜地生活在"除了高爾夫之外男人喜歡 一切東西”構成 自我精神世界. 這種時候, 攜程,如家,易趣（后被eBay收購）給他帶來 所有榮譽 漸行漸遠. 一并忽略 , 還有他目前擔任 9家公司董事 身份.

　　VC老兵

　　從1994年4月加入IDG開始算起, 章蘇陽已經擁有了超過12年 投資經歷. 這在年輕 中國創投界已經算 一筆不小 財富. 相對于2000年前后加入創投行業 VC新生代們, 章蘇陽已經 一個不折不扣 老兵.

　　不過在加入IDG之前, 時任上海萬通總經理 章蘇陽實際上已經開始涉足創業投資方面 業務.

　　1993年底, 上海萬通 投資一家企業正在尋求一個合作伙伴. 經過熟人介紹, 章蘇陽認識了剛剛成立半年 IDG投資部（IDGVC 前身）負責人熊曉鴿和周全. 經過一段時間 接觸, 出于對中國創業投資未來 共同認識, 章蘇陽答應了兩人 盛情邀請. 四個月后, 章蘇陽出任IDG上海合資公司 總經理. "這在國內還 一個新事物, 我比較感興趣. ”這就 章蘇陽給出 當初做出如此選擇 理由.

　　不過, 當年 創業和投資環境遠不如今天這般火熱. 現今受到熱情追捧 "TMT”領域里, 那時只有T——"技術”可以選擇投資. "只 到1999年左右 時候, 互聯網領域才取代純技術 東西開始成 IDG主要 投資方向之一. ”

　　1997年到1998年間, 中國開始興起新一輪創業浪潮, 但章蘇陽從未有過創業 想法. 事實上, 從創業投資行業轉做創業者 故事, 在國內 并不多見. "我不適合創業. ”這句簡單 回答, 成 章蘇陽12年來駐守IDGVC說服自己常用 理由. "我不喜歡在有巨大壓力 環境下打拼市場, 那不 我希望 生活方式. ”

　　像章蘇陽一樣幸運

　　2003年12月9日, 攜程旅行網在納斯達克上市 鐘聲響起. 正 這件事, 成 互聯網泡沫破滅后中國第二輪互聯網熱潮 起點. 在后來 退出過程中, IDGVC獲得了超過34倍 高額回報.

　　"投資攜程 時候, 我跟沈南鵬在一個咖啡廳把價格談好了, 然后就在協議上簽了字, 完全沒有什么莊嚴 儀式. ”章蘇陽說, "當時他們只要43萬美元. ”作 回報, IDGVC獲得了攜程12.5% 股份.

　　攜程這個被無數投資人和互聯網公司奉 楷模 經典案例, 被章蘇陽用寥寥數語進行了迅速 簡化. 如家 一樣. 2006年成功登陸納斯達克 如家酒店連鎖被視 中國中產階級崛起 又一例證. 不過在章蘇陽看來, 投資如家主要 靠自己 常識做出 判斷. "實際上, VC 判斷很多時候就 靠常識. ”

　　經濟型連鎖酒店在發達國家早已經不 新鮮事物, 經過三四十年 發展, 這種模式已經相當成熟. 但在國內, 經濟型連鎖酒店市場才剛剛起步. " 什么在發達國家成熟 商業模式不能在國內發展起來？”

　　這個"常識”, 后來成 章蘇陽說服自己和IDGVC其余6個合伙人主要 理由.

　　2002年底, IDGVC投資如家 時候, 中國 互聯網公司正在低谷徘徊. 早期進入中國 VC們開始放緩腳步并在除TMT之外 一些領域尋找項目. 即便如此, 如家創立之初 融資并不像今天碰到好 項目VC們會一哄而上.