百度憑什么立足日本市場？10小時(shí)前 從明年開始, 日本搜索市場將出現(xiàn)一股來自中國 勢(shì)力, 李彥宏成 第一個(gè)吃"洋螃蟹” 人.

盡管各大投行 分析都保持謹(jǐn)慎, 但資本市場很給面子, 進(jìn)軍海外 消息一發(fā)布, 百度 股票一路上揚(yáng)到了歷史 高點(diǎn)——122.72美元, 這比百度IPO第一天 股價(jià)還高. 顯然, 股民們?cè)?李彥宏 新冒險(xiǎn)而喝彩, 而Robin Lee 話 配合著這種氣氛——"我們要去日本再會(huì)會(huì)Google,雅虎這兩個(gè)手下敗將”.

百度從納斯達(dá)克拿到了1.2億美元, 此后, 百度 收入雖然不多, 但每個(gè)季度都在盈利. 擺在百度面前現(xiàn)實(shí) 問題就 , 手中 資金如何花出去？在拿下國內(nèi)市場之后, 百度要想進(jìn)一步推進(jìn), 除了橫向發(fā)展外, 國際化戰(zhàn)略 啟動(dòng)幾乎成了必然, 除非李彥宏和丁磊一樣, 想當(dāng)個(gè)"守財(cái)奴”.

然而, 將士出征, 清點(diǎn)行裝, 百度手里有幾張牌可以打？要說服忠誠度很高 日本網(wǎng)民使用中國人開發(fā) 產(chǎn)品, 給個(gè)理由先？

百度拋出 "技術(shù)牌”, 李彥宏相信, "日文和中文一樣都采用雙字節(jié)搜索方法, 這可以幫百度一個(gè)大忙”. 然而, 只有傻瓜才會(huì)相信, 百度僅因 這個(gè)便能將資深工程師云集 Google,雅虎踩在腳下. 而且, 別忘了日本人 在研究搜索引擎, 而且參與者都 來頭不小 大公司. 當(dāng)然, 如果你覺得"那總比去英語國家雞蛋碰石頭來得要強(qiáng)”, 那百度這點(diǎn)優(yōu)勢(shì)還真成了優(yōu)勢(shì).

百度打出"技術(shù)牌”, Google,雅虎笑了. 而如果百度再提資金,團(tuán)隊(duì),知名度,本地化程度, 如此等等, 估計(jì)全世界都笑了.

如此看來, 百度 日本戰(zhàn)場, 敗局已定？實(shí)際上, 卦相雖兇險(xiǎn), 但并非不可扭轉(zhuǎn), 唯兩個(gè)字——心態(tài).

百度之所以把國際化戰(zhàn)略 第一站選擇在日本, 一來那里 第二大互聯(lián)網(wǎng)市場, 二來那里 搜索市場尚未飽和. 此時(shí)進(jìn)來, 百度 大目 還 在占據(jù)第三 同時(shí), 盡可能 多爭取些用戶. 實(shí)際上, 以日本10億美元 市場規(guī)模,50% 網(wǎng)絡(luò)廣告增長率來看, 完全有空間允許再多養(yǎng)一家搜索公司. 所以對(duì)于百度來說, 站穩(wěn)腳跟即算成功, 飯還要一口一口吃.

其次, 雖然外部環(huán)境不同, 但百度進(jìn)軍日本, 與Google進(jìn)軍中國 一樣 . 團(tuán)隊(duì)如何保持一種創(chuàng)業(yè)者 心態(tài), 拋開百度在中國 條條框框, 真正去迎合日本市場, 這一點(diǎn)至關(guān)重要. 李彥宏說, "將來 日本高管肯定 日本人”, 問題 根本不在這, 管理雅虎,Google中國 都 中國人, 結(jié)果照樣歇菜.

百度有一一句經(jīng)典 推廣口號(hào)——"百度更懂中文”, 這句話到今天, 顯然有些不合適宜了. 在日本, 如果百度勝, 這句話成了百度 瓶頸, 如果百度敗, 這句話應(yīng)該加點(diǎn)內(nèi)容——"百度更懂中文, 比起日文”.